Durante quase toda a minha carreira, trabalhei defendendo trabalhadores. Sentei centenas de vezes daquele lado da mesa, ouvindo relatos de quem se sentiu injustiçado. E, com o tempo, comecei a enxergar uma coisa que ninguém naquela sala parecia notar: quase todo processo tinha um ponto de origem. Um momento, lá atrás, em que aquilo tudo poderia ter sido evitado.
Foi essa percepção, repetida ano após ano, que virou um livro.
Ele se chama "Do Outro Lado da Mesa".
O título não é por acaso. O livro digital nasce da minha experiência representando quem processa empresas, mas é escrito para quem as dirige. Reúne o que quase duas décadas de contencioso me ensinaram sobre onde o passivo trabalhista realmente começa, e sobre como decisões simples, tomadas na hora certa, evitam o desgaste, o custo e o conflito que ninguém queria.
Escrevi pensando no empresário que já perdeu o sono com uma reclamação trabalhista. No gestor que precisa tomar decisões difíceis sobre pessoas. No profissional de Recursos Humanos que sente, todos os dias, o peso de proteger a empresa sem desumanizar as relações.
Nos próximos dias, vou compartilhar por aqui algumas das ideias centrais dele. Se você cuida de uma empresa, ou das pessoas que a fazem funcionar, elas vão te interessar.
E fica o convite para acompanhar. O que aprendi do outro lado da mesa pode poupar você de conhecer esse lugar.
